建设行业协会2018年工作总结及2019年工作安排

2、配合市安全站组织开展了安全生产月宣教工作。一是我们利用协会网站的优势，及时转发了上级相关通知文件，编辑发放了电子版宣传试卷和《安全指导手册》宣传幻灯片。二是借助市建设安全监管平台网络载体，向企业提供4种施工现场安全生产标准化宣传品信息，购进产品20套。同时我们还配合市安全站组织全市建设领域施工企业参加了9月30日，在牡丹江市经济技术开发区中俄科技信息园中心区域，由中建三局承建的牡丹江烟厂项目现场建筑施工安全质量观摩会，将现场实况视频和图片编辑发到网上办公平台，得到了市安全站和施工企业的好评。

3、认真开展质量鉴定和安全论证工作。协会广泛收集信息，主动联系，及时组织专家完成了对企业申报的工程项目的质量鉴定和安全论证工作。全年共完成鉴定和论证项目18项，其中两项是去年接转工作完成的。

4、按照省建筑业协会通知要求，协会组织全市相关建筑企业申报了优秀QC小组活动成果，共荣获3个奖项（其中一等奖、二等奖、三等奖各一个）。申报“十项新技术应用示范工地”3个企业。

5、协会从专家库中推荐24名符合条件的专家增补进入省建筑业协会专家库。

6、抓好会员管理服务工作。按照城乡建设局关于大力整顿和规范建筑业检测市场无序竞争突出问题的要求，协会配合局主管部门深入检测企业进行调研，结合实际组建了牡丹江市建设行业检测分会，组织召开了检测分会成立大会，建立健全了组织机构、分会章程和规章制度，各企业与分会分别签订了行业自律公约，有效的规范了企业行为，规范了行业标准和市场秩序，为建设工程质量安全和招投标正规有序竞争起到了促进作用。

7、会同市城乡建设局主管部门开展了企业信用评价工作。今年协会根据省建筑业协会通知要求，会同局主管部门积极做好评价工作。一是重新修订和完善了《牡丹江市建筑业企业行业信用评价管理办法》，成立了信用评价工作领导小组；二是按照评价工作方案的要求，认真审核企业申报材料，查实企业在工程项目承揽和施工中有无不良记录和发生的重大质量安全事故案例，经过严格审核评审，共向省市政工程协会推荐报送市政企业8家；其中：获优秀企业3家；良好5家；向省建筑业协会推荐报送二级及以上建筑业企业59家；其中，被评为3A级企业14家；2A级企业33家；1A级企业12家。我市自行评审的三级企业62家。其中，被评为3A级企业14家，2A级企业41家，1A级企业7家。

（二）抓好全方位行业培训，促进行业从业人员综合素质稳步提高

1、开展新技术推广培训。年初协会和广联达集团哈尔滨分公司在我市世贸假日酒店共同组织举办了BIM技术应用和案例分析方面的培训，成立了我市BIM技术发展联盟。全市建设、监理、施工、开发、招投标代理等82家企业150多人参加了培训。8月份协会还会同局主管部门再次邀请广联达集团哈尔滨分公司专家、教授在市铂郎大酒店举办了BIM数字技术应用及展示培训，全市建筑业企业行政主管部门和企业，含外县市行政主管部门、建设、施工、设计、审图等企业130多人参加了培训。通过对新技术、新知识和新领域的培训，广大建筑业企业普遍对BIM技术有了进一步的认识，受到了企业的一致好评。

七月份，市建设行业会同市安全站与中国建设设计研究院人才培训中心在牡丹江市铂郎国际酒店举办了“《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》宣贯《大型工程技术风险控制要点》解析与施工现场关键节点风险控制、安全监管培训班”的学习与交流，共有建设、施工、监理、设计及勘察等企业150多人参加学习和交流。

2、指导培训学校，开展了建设领域岗位人员和二级建造师的培训。今年协会按照省住建厅培训要求，共开展了两次培训。专业岗位人员参加培训195人，考核通过85人。部分二级建造师人员继续教育培训，全年累计培训21人。新办特业证培训报名申报15人。

3、配合做好安管人员继续教育工作。配合市安全站为企业安管人员和特业人员继续教育网上申请进行指导服务，及时向建设领域企业转发了相关文件通知，今年已受理2223人（包括：安管人员1662人，特业人员561人）。

4、正式启动参与牡市人社局主办的政府购买服务“专业技能培训”投标工作。

（三）加强协会自身建设，提升综合服务水平

1、机关办公秩序实现规范化、制度化管理。机关工作人员能够严格执行请示汇报和文件呈报制度，能够做到有事逐级请销假；健全和完善了以《章程》为核心的相关制度，各部门比较好的执行了文件打字、领导签发、上报下发及归档制度；基本上做到年初有工作计划安排，半年有工作小结，平时有督办检查，年终有工作总结。

2、规范财务管理。一是严格执行财务管理相关制度，每年都要聘请会计师事务所对协会和学校财务进行审计，并接受市民政局和市人社局的考核检查。二是严格协会会费收支管理。为了进一步规范协会、学校财务管理工作，对协会、学校的财务人员进行了分设，经费收支严格按照协会章程和有关财务制度执行，做到了制度化、规范化。

3、加强平台服务建设。协会建立了协会会员QQ群、微信交流群和协会会员网站，为会员单位提供了信息交流和各种文件通知发布服务交流平台。同时我们还严格执行建设局关于加强网络管理的有关规定的通知要求，在网站管理上做到凡要经过协会网站和QQ群发布的文件和相关信息资料必须进行严格审核；对于不符合规定和没有发布价值的文件及相关信息资料严格把住入口关和出口关，保证了网站建设和管理的正规、严肃性。

4、根据市民政局的安排，完成了建设行业协会与建设行业行政主管部门脱钩手续。

5、根据国家四部委（2017）1999号文件要求，制定、厘清了建设行业协会基本服务项目，并正式予以公示。

二、存在问题

2018年，协会和学校工作在上级主管部门及社会各界的关心和支持下虽然做了一些工作取得了一定的成绩，但在应对建设行业严峻形势及会员单位的新诉求等诸多方面尚存在很多问题，特别是在当下全市建筑业出现低谷，如何引导企业“转型升级”“高质量”发展等课题上没有实质性作为。建筑业面临的新形势，对协会的桥梁纽带和维权服务作用提出了更高的标准，因此协会要不忘初心，牢记《章程》赋予的使命，齐心努力做好2019年工作。

三、下步打算

（一）认真调查研究，发挥好参谋助手作用

1、深入基层做好调研工作。围绕推动、支持建筑业民营企业发展，协会要经常深入会员企业，广泛听取会员意见，了解掌握企业在新常态下所面临的困难，并将这些热点和难点、意见和诉求，及时向政府和主管部门反馈；为政府和主管部门给企业创造良好的市场环境，维护企业权益，自觉当好企业的贴心人和行业代言人；

2、会同政府主管部门推进工程总承包，总结推广试点企业和试点项目经验和做法，提升工程总承包社会认可度。

3、针对实施工程总承包、装配式建筑、BM、绿色建筑、劳务用工实名制、“工匠”人才等实际问题等开展调研，反映诉求帮助企业排忧解难；

4、与法律事务所建立合作关系，帮助会员单位解决发展过程中可能遇到的合同风险、抵债风险、招投标风险，指导会员单位解决好担保、索赔、证据搜集等方面存在的问题；

（二）进一步发挥桥梁纽带作用，不断强化行业自律管理，为完成上级主管部门授权、委托的相关工作提供优质服务。

1、会同市建设局组织协调、指导开展会员企业信用评价工作。

一是进一步加大对企业、社会信用建设的宣传力度，使企业认识到信用建设的重要性；

二是扩大参评企业的覆盖面，会同关联部门组建监理行业分会、勘察设计行业分会，推动行业信用体系建设；通过开展AAA级信用企业评价、建立行业从业人员行为准则等工作，引导企业诚信守法、有序竞争，自觉履行社会责任，推动全市建设系统加快形成政府主导、行业倡导、企业自律的诚信体系。

2、继续开展“黑龙江省建筑业新技术应用示范工程”评选工作。依据《建筑业十项新技术》为标准，积极推广和应用以BIM技术、装配式建筑为主导的新技术、新工艺、新材料和新设备，不断推进企业科技进步，促进企业高质量发展。

3、继续组织开展“省级工法”的推荐工作，促进工法的推广应用，持续提高全市建筑技术水平和工程质量水平。

4、创精品工程，提升全市建筑业工程质量。

一是组织好省优质工程申报工作，大力宣传“追求卓越，铸造精品”的创优思想，引导企业加强质量管理，鼓励条件够体量、施工质量过硬的工程积极申报国家优质奖；

二是进一步完善优质工程评选工作。为了使市优质、结构奖评选工作更具科学性、公正性。协会将进一步完善“市优”和结构奖的评选程序，使评优工作更加科学公正，鼓励企业多创优质精品工程，更好的带动全市工程质量全面提高。

三是推进全市工程建设优秀QC小组活动的开展。继续举办好QC小组活动成果申报工作，对成果申报要严格把关，评审工作继续坚持公开、公平、公正，鼓励企业申报“创新型课题”，选编印发有代表性的优秀成果，供会员企业分享；并适时在全市开展QC小组成果的现场发布会，使QC小组活动得到更广泛的推广和应用。

四是开展绿色施工示范工程活动，营造绿色施工氛围。大力倡导绿色城市、绿色建筑，鼓励企业多申报，加大宣传和推广力度。开展全市绿色施工评价活动，为企业下一步申报省优质工程、国家优质工程、鲁班奖和国家绿色施工示范工程奠定坚实基础。

（三）要进一步加大行业企业多元化培训力度，引导企业转变发展方式

1、宣传和引导好国家建设部、省住建厅关于建设领域岗位人员的培训工作。密切关注行业新出台的重要政策，及时做好培训工作。宣传倡导企业转型发展、创新发展、科学发展。

2、宣传贯彻新标准、新规范。密切关注行业新出台的标准规范，及时开展宣贯培训工作。做好《装配式混凝土建筑施工工艺规程》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程质量管理规范》、《模板工职业技能标准》等标准规范专题宣贯培训工作，增强工程建设各方的主体责任意识，提高企业管理人员的业务素质，加大规范标准的执行力度；

3、鼓励企业加快推进科技创新，调整经营结构，提高发展质量；

4、引导企业管理方式实现由粗放型向技术质量型转变；

5、利用“一带一路”战略实施带来的机遇，鼓励企业实施“走出去”战略，开拓外部市场，帮助会员企业熟悉和掌握城建发达城市和海外工程知识与技能，加强与政府部门沟通，为会员企业走向外省、走向海外提供政策上的帮助和指导。

（四）适应形势发展，切实强化自身建设，推动协会发展

1、强化思想政治建设。协会全体工作人员务必牢固树立全心全意为行业、为会员服务的意识，形成讲学习、讲政治、重品行的好风气。营造乐于奉献、团结和谐、进取向上的良好氛围。在组织形式、运作机制、人员素质和服务水平等多方面适应建筑业发展的需要。

2、依据国家四部委《2017》1999号文件精神，认真落实行业协会基本服务项目，实现协会服务规范化、制度化、常态化。

3、协会要积极响应政府部门相关决策部署，认真履行行业协会社会责任。

4、努力拓宽培训渠道。主动协调、积极参与政府购买服务涉及的社会化专业技能培训工作。

5、继续积极主动与行业业务主管部门协调联系，做到脱钩不脱管，强化配合、协作与支持。

6、密切关注建设行业工程职称评审社会化进展情况，适时渐进对接。

7、强化业务知识能力，努力提高全体工作人员的综合素质。

8、实行协会工作人员服务企业定点联系制度，随时与联系企业保持密切沟通，互通信息，面对面服务。

（五）继续完善并充分发挥协会网站、微信平台、QQ群作用。通过宣传优质工程、试点经验、先进人物、先进技术，逐步扩大协会工作的社会认知度；积极报送各类信息，宣传协会形象，推动协会工作再上新台阶。